English
邮箱
联系我们
网站地图
邮箱
旧版回顾



ag娱乐游戏:武义县人民政府国有土地房屋征收补偿方案公开征求意见公告

文章来源:ag娱乐游戏    发布时间:2018年07月19日 02:41  【字号:      】

ag娱乐游戏晚餐是一块面包和一小段香肠。

虽然饥肠辘辘,但秦川却怎么也吃不下,尤其是那段香肠,一看到那点红色或是闻到一点肉味,他总是会想起战场上血腥的一幕以及战友濒死前那痛苦的眼神。

“拖油瓶!”大熊几口就把食物吃完了,他喝了几口水,就朝秦川叫道:“给我拿包烟!”

秦川没有多想,起身就往补给箱方向走,但很快就被面包师给叫住了。

“你为什么不自己去拿呢?格罗斯!”面包师说。


对我们来讲,最受用的就是海智做的新产品,智能核价系统,帮助海智从第一个阶段流量驱动,第二个阶段业务驱动顺利的走入第三个阶段技术驱动,深度的整合供应链的核心工具。

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

第三阶段的智能核价系统是什么?我想和大家分享一下,过去一年多的时间,我们有近两万张零部件的采购图纸,通过系统发出来。所以我们内部就进行建模,把一万多张图纸和几万条报价,这些报价都是基于不同省市地区的工厂,不同水电费,杂费,人工费等等,模具费,这些数据进行底层的建模,形成了一个智能的核价系统,可以模拟人工的报价,所以这就意味着任何一张图纸,从我们的平台上被输入进去,会模拟人工智能自动标准化的进行报价,而这个报价,我们自动核算出来实际上比真正平均报价高一点。这里有两个目的,第一个目的是帮助平台拿定价权,我们和老外谈,这个价格是否可以接受,如果能够接受,我们就直接按照这个价格来,我们可以依据这个价格,自动派发给过去两年多,海智已经拥有的几百家核心工厂,这样就形成了一个标准化的自营的闭环,而这个标准化是基于之前非标准的图纸和报价进行建模的。第二个目的是非常多原来不用我们的海外买家,他不知道这个零件通过中国采购麻不麻烦,大约多少钱,懒得沟通,只要他们把图纸放进去,生成一个价格,他会发现比在美国、台湾采购的价格低,进一步帮我们获取了海外采购的流量,很多买家不用像以前通过电话,邮件长期的联系,就愿意通过我们发订单,而这个自动核价系统,智能核价系统,是随着我们的订单数量和报价的数量越来越多,会变得越来越精准,需要不停的迭代,这就是通过非标准的数据,提炼出来了一个可以标准化的工具,然后帮助这个平台拿到定价权,帮助我们开始走部分标准化的道路。

在这个过程当中,我们可以走自营和代采,所以开始分析真正采购和工厂在交易过程的场景里面,他们会做哪些事,因为我自己做B2B今年已经是第13年了,我有一个特别坚定的信念就是你做这个事情,一定要给两个B端增效降本,但增效降本背后的含义就是废掉两个B端的部分武功,你才可以越做越轻松。如果你提出的标准化工具,或者是SaaS化的小功能,采购不愿意用,工厂不愿意用,你通过人工不断的推动对方上来用一次,客户的留存率如果很低,实际上这个事情没有任何价值。所以当我们分析采购和工厂在整个交易链条当中,传统的交易方式有那些场景,哪些场景可以在交易的过程当中被标准化的提炼出来,成为线上的工具,这是我们现在花比较多的时间和精力在做的,我们会相信真正有价值的B2B平台,会不断缩短工厂和采购两个B端之间的距离,而在缩短这个距离的过程当中,实际上不断的废掉对方的武功,而废掉武功的背后意味着你所做的工具,可以使他实现比原来更高的效率,比原来更低的成本,这样实际采购和工厂之间的距离,就会因为这个平台变得越来越近,而他对于你这个平台的依赖性就会越来越强,这就是我想跟大家分享的,我们怎么样通过先获取流量,再深度整合供应链,把非标准的平台,逐步走上标准化的道路,谢谢各位!

场总经理陈意明、震坤行工业超市创始人陈龙、海智在线创始人佘莹、爱姆意云商副总裁李禺、工控猫创始人周长国、等等行业大伽均参与了本次高峰论坛,并发表精彩演讲。

以下是海智在线CEO佘莹女士的演讲实录:

由此膨胀起来,就是互相争执,争夺名誉,象一群苍蝇追逐血腥。

其实他们都不是真正意义上的文人,只是自以为是而已。

这种人,人们应该把他拉到图书馆去,拉到书店去,拉到历史面前去,拉到世界面前去,拉到宇宙面前去,拉到意蕴深厚的人民群众现实生活中去,拉到永不穷尽的社会变革中去,让他清醒他手里的那几本书是多么薄,他那几篇文章是多么烂,他的智力是何等苍白!

为了拯救他于无知、自毁,哪怕是严厉些狠狠地“呸!”他一声,吐他一身唾沫,也还算是爱护他!

“是,将军!”士兵们异口同声的回答。

等斯特莱克将军转身离开后,士兵们就发出一阵欢呼。

但欢呼过后就个个对着手里提着的活鸡发愣,士兵们都不知道怎么弄,交给炊事班吧……一个连队近两百人,每人一只那就是两百只鸡,炊事班也忙不过来啊。

“将军应该把它处理好的!”维尔纳说。

“你该庆幸的,维尔纳!”库恩反对道:“至少我们有,而且还是活的!”

很多人认为京东是用互联网打败了传统零售商,表面看上去是这么回事,实际上却不是那么回事。互联网只是一个工具而已,零售的本质是没有变化的,而过程却发生了很大的变化。传统零售商依然是简单的交易思维,京东却已经上升到了“服务思维”。

零售即服务,京东开放赋能的核心秘密

简单说一个事,线下购物交易完成之后,售后是一件很麻烦的事,基本上是很难得到完美解决,有过类似购物经历的人都清楚。而在京东上购物出现售后问题,可能只需要一个电话就解决了,这是传统零售无法提供的服务,所以消费者才喜欢京东这样的零售商。

电商对于线下零售的“颠覆”,核心关键词就是服务。过去在线下买东西,大包小包都得自己扛,电商购物能够直接送到家,消费者更加方便了,自然就喜欢电商了。而同样是送到家,有些平台只管送到,不管是否完整、及时送到。京东为了解决这个问题,就自建了京东物流,确保及时、完整的送到,所以在众多电商平台中,消费者更偏向于选择京东。




(责任编辑:李运阳)

附件:

专题推荐

相关新闻


© 1996 - 2017 中国科学院 版权所有 京ICP备05002857号  京公网安备110402500047号 

网站地图    地址:北京市三里河路52号 邮编:100864